Com mais de 20 anos de experiência logística em desenvolvimento de projetos para participação em concorrências públicas e privadas, estruturação da área comercial, melhoria contínua e análise de rentabilidade, criamos a C-LOGI, uma consultoria contínua focada no crescimento sustentável das transportadoras e operadores logísticos.
Anos de
mercado.
Projetos
desenvolvidos.
O diferencial da C-LOGI é oferecer aos seus clientes uma gama de serviços integrados que se complementam desde a prospecção de novos negócios, desenvolvimento de projetos focados em inovação e sustentabilidade (incluindo precificação e propostas técnicas e comerciais), até a implantação aderente ao projeto.
Além disso, acompanhamos todo o processo para garantir o resultado planejado, identificar melhorias e explorar novas oportunidades de negócios (cross selling), proporcionando a perpetuação do atendimento.
Definimos metas claras e estratégicas de GTM, implementamos boas práticas e diferenciação de serviços. Estabelecemos uma estrutura comercial eficiente com CRM para gestão de leads. Alinhamos prospecção com nossas metas e orientamos sobre comunicação e retenção.
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Propostas para aumentar eficiência sem reduzir qualidade. Visitas técnicas para identificar oportunidades de melhoria. Soluções customizadas para otimizar operações. Mapeamento de oportunidade de ganho em escala (cross selling).
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Desenvolvemos projetos logísticos e precificação competitiva para licitações públicas e privadas.
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Mapeamento das margens por operação e desenvolvimento de dashboards para acompanhamento e tomada de decisões. Valuation de empresas para processos de M&A.
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Compreender a fundo os desafios e oportunidades da sua empresa é crucial para oferecermos soluções personalizadas e eficazes.
O compromisso com o Plano de Negócio garante que cada passo seja direcionado ao sucesso, visando transformar insights em ação e alcançar seus objetivos de forma eficiente.
Após diagnóstico detalhado, elaboramos um plano de ação abrangente, com metas de curto, médio e longo prazo, estratégias GTM e análise SWOT.
Implementamos boas práticas e diferenciais em nossos serviços, estabelecendo uma estrutura comercial eficiente, com treinamento contínuo.
Utilizamos CRM para gerenciar leads alinhados às metas. Orientamos sobre comunicação, apresentação institucional e estratégias de retenção, visando o sucesso futuro.
Estabelecemos uma estrutura de apoio eficiente para área comercial com métodos claros que garantem a eficácia, investindo em treinamento de equipe, padronizando planilhas de precificação, propostas técnicas e comerciais.
Mantemos controle rigoroso dos clientes e contratos, gerenciando com precisão os reajustes e tabelas comerciais, sempre priorizando manter a rentabilidade dos negócios.
Nos comprometemos com o sucesso de cada projeto, desde o planejamento, entrega e acompanhamento.
Após o plano implementado, não paramos por aí! Daremos continuidade na busca incessante por melhorias operacionais, reduções de custos e ganhos em escala (cross selling).
Oferecemos uma sequência completa de serviços: da estratégia comercial ao desenvolvimento de projetos, culminando na implantação personalizada que garante a ramp-up, satisfação do cliente e crescimento sustentável.
